【产改赋能】聚焦产业工人成长需求 夯实班组建设之基——2025年经开区班组长培训示范班(第二期)活动成功举办

为深入贯彻党的二十大精神，持续深化产业工人队伍建设改革，更好推动群团组织“有你泰好” 品牌服务矩阵向基层延伸，助力企业夯实管理基础、激发人才活力。4月18日，在瑞众金融中心开展2025年经开区班组长培训示范班（第二期）活动。本期培训以高效团队建设和职业发展路径规划为主题，吸引天津膜天膜科技股份有限公司、天津立中车轮有限公司、天津养乐多乳品有限公司、通用半导体（中国）有限公司、美克国际家私（天津）制造有限公司等30余家企业110余名一线管理者参训。

本次培训延续“全脱产、全封闭”特色模式，采用“案例剖析+沙盘情景模拟+行动学习”立体化教学。课程设计紧密结合前期调研中的管理痛点，打造“团队效能+人才发展”双轨课程体系。《高绩效团队建设与管理-情景模拟沙盘-勇攀高峰》课程通过“目标分解—角色定位—激励赋能”全流程沙盘推演与案例分析，破解班组协作效率瓶颈，帮助管理者掌握目标引领、执行优化、团队赋能、复盘迭代等四大核心能力，最终实现从低效事务处理向高效协作模式的转型，助力提升执行力突破组织瓶颈。

《职业发展路径规划》培训课程紧密围绕新时代产业工人队伍建设改革的核心要求，赋予班组长明确的职业定位与成长方向，进一步推动班组建设的质量提升和效率增长。课程通过SWOT（系统评估自身技能优势、短板及外部发展机遇挑战，结合企业战略明确职业定位）分析确定自己的职业，根据SMART（设定量化可达成的进阶目标，围绕目标制定分阶段能力提升计划，定期复盘优化实施路径，确保规划与实际岗位成长高度契合）原则设定职业目标，结合企业人才需求与个人潜能评估，引导班组长制定个性化成长方案，强化班组人才梯队建设，助力企业实现“技高者多得”的发展目标，为构建良性健康的班组管理能力夯实基础。

本期培训标志着“班组长赋能工程”进入纵深推进阶段，下一步，经开区群团工作部将持续深化“有你泰好”服务品牌，聚焦新时代产业工人成长需求，研讨开发班组长能力模型培训体系，推广“线上定制化送课”等服务模式，同步探索班组管理创新案例平台，实现班组培训优秀案例共享，为班组建设起到良好的借鉴作用，为提高区域内企业、班组共同成长，奋力谱写中国式现代化贡献工会力量。