【安全合理化建议“你提案 我激励”】走进天津电装电子有限公司

为充分发挥广大职工群众在安全生产中的重要作用，从源头上防范化解重大安全风险，保障职工生命健康权益，经开区总工会积极发动基层工会开展安全合理化培育展示活动，引导和鼓励职工立足岗位，落实全员安全生产责任制，激发职工重视安全、参与安全、关注安全的工作积极性，提升企业安全生产水平，助力经开区高质量发展。本次让我们走进天津电装电子有限公司，看看他们是如何开展的。

天津电装电子有限公司位于天津经济技术开发区东区，成立于1997年，公司占地15万平方米，拥有员工2200余人，是由电装（中国）投资有限公司和丰田通商株式会社共同出资成立的外商投资企业。公司主要产品有发动机ECU、安全气囊ECU、组合仪表、主车体ECU、智能钥匙、新能源车用逆变器、HUD及GPS等汽车电子零部件产品。公司自成立以来，以“环保”和“安全”为己任，以传递“关爱”和“喜悦”为使命，为实现“人、车和谐共存”的汽车社会而不懈努力。

一、全员参与的改善活动

（一）消灭显而易见的安全隐患

年度改善提案并落实2317件。例如：消除作业中的触电隐患，通过改变过滤棉的位置，消除了触电隐患。作业更加便捷，月节约工时22小时。现场班系长亲自确认提案内容，联系技术、安全负责人进行确认可行后，上报课长指导和审批。

（二）个人改善提案制度

1.当月优秀事例会在制造部全体大会进行提名表彰，改善事例进行宣传。

2.累计获奖者，会在制造部全体大会上由高层管理者亲自颁发徽章。钻石奖出现时，会邀请获得者登台，面向全员讲解改善事例以及心得。对公司做出的贡献表示感谢！

3.长期的宣传：每月累计获得铜奖、银奖、金奖、钻石奖的伙伴，会在企业微信公众号中，面向全员展开获奖信息。钻石奖获得者照片，登临公司荣誉墙长期展出，直至下一位获奖者出现。

4.个人改善提案的奖励多多，分为当月激励奖和常年积分表彰。表现了公司对于提出优秀合理化建议的激励。改善提案制度给每一位伙伴搭建了改善的平台、致力工作区域安全隐患的消除。

二、有惊无险事件的提出

消除潜藏的安全隐患，优秀改善提案在公司管理层安全会议中报告并进行表彰。例如：201工場生产11课F7柱DDA 1.5浸渍线。問題点在于焊接设备的排风管道过低，保全员维修通行时，头部存在磕伤隐患。改善対策：张贴海绵条减轻碰撞的伤害。外侧张贴警示胶带，提前示警。通过活动大幅度减低了发生重大灾害的可能性，做到预防在先，把隐藏的风险彻底地消除！

三、高风险作业的消除

高层管理者亲赴现场，确认高风险的作业内容，群策群力，提出可行性安全改善建议，减少灾害的风险，现场人员对作业内容进行(RA)风险评估，安全员确认并罗列出高风险的作业项目，改善推进显著提升。上年度设备硬件改善、作业频次降低、推进自动化的项目改善案例合计90余件。一线员工的高作业风险得到消减、现场变得更加安全、安心。

对于安全合理化建议的提出活动，促进了高管和一线员工的交流，凝聚了全员的智慧力量，共同守护住了现场的安全，做到以人为本，安全为首的理念！