工会代表展风采 | 王本学：应对行业转型 做好“传帮带”

应对行业转型 做好“传帮带”

王本学，大众汽车自动变速器（天津）有限公司生产装配总监、工会主席，天津市滨海新区工会第三次代表大会代表。

王本学最初是大众汽车自动变速器（大连）有限公司的生产装配经理，在那里他培养建立了一支满足高质量生产要求的技术团队，伴随工作调动到大众汽车自动变速器（天津）有限公司，王本学从团队中选拔了一批积极向上并且受过良好培训的职工来到天津工厂支援生产，为天津工厂装配线的顺利建立、投产以及产量爬坡发挥了不可替代的作用。随着天津工厂产量的迅速提高，生产装配区域的“白领”和“蓝领”业务素质水平同步提升成为部门工作重中之重，王本学身体力行和老职工一起“传帮带”，把经验和最新的知识传递给新职工，推动了职工企业共同成长。

随着汽车行业的急剧转型，大众汽车自动变速器（天津）有限公司也面临着巨大的挑战，新技术与新产品不断出现，如何让职工能够驾驭新能源产品生产技术成为王本学每天必须面对的课题。为了解决日常工作中出现的此类问题，王本学积极与公司相关部门沟通协作，将职工的技能培训与日常生产工作融合起来，实现了职工转型的平稳过渡以及企业生产指标的完成。

作为公司的工会主席，王本学一直保持与职工群众密切沟通，与生产一线职工定期“面对面”，了解大家的困难和需求，并及时将问题反馈给公司相关部门进行解决，确保件件有回音。在他的努力下，公司工会与公司人事部门保持着良好的协调与沟通状态，工会将收集到的职工诉求及时传递到人事部门，为人事部门出台制度或制度调整提供参考。

在工会的日常工作方面，王本学积极听取各位工会委员以及代表的意见建议，推出了很多“双赢”举措。比如在疫情期间，由于各项线下活动难以开展，工会及时推出了各种线上活动，包括职工个人健力跑，个人歌咏赛，以寓教于乐的方式组织知识问答与竞赛，职工参与率非常高。这些活动既提高了职工的业务与知识水平，又增强了企业凝聚力。公司职工平均年龄低于30岁，针对青年职工可能出现的心理问题，王本学及时和人事部门沟通，讨论合理解决方案，公司为此多次举办心理咨询沙龙，并建立一对一的心理咨询热线，为大家进行心理疏导，让职工能够快乐工作、健康生活。